Werkgerelateerde Coaching
“What good are wings without the courage to fly?” - Atticus

Wat zou je willen doen of kunnen om nog effectiever in je rol te zijn? Dat is vaak de startvraag bij werkgerelateerde coaching, ook wel loopbaancoaching. Soms alleen vanuit je eigen verlangen ingegeven, soms mede vanuit de feedback van je medewerkers, collega’s of leidinggevende.

Een andere behoefte is om bij een coach terecht te kunnen om stil te staan bij je huidige situatie en te maken keuzes, en stappen te overwegen voor de toekomst.

Werkgerelateerde coaching

Werkgerelateerde coaching richt zich op het behalen van doelen in en op het werk. Bij algemene vraagstukken gaat het om je effectiever te laten zijn in je rol, in welke positie dan ook. Coaching specifiek voor managers, ondernemers, en bestuurders helpt je om jouw unieke invulling te vinden van je leiderschapsrol en de koers van je team of organisatie. Beide doen wij door kritische vragen te stellen, spiegels voor te houden, ideeën aan te dragen, verrassende invalshoeken voor te stellen en ervaringen te delen. Zowel vanuit een bedrijfsmatige áls persoonlijk perspectief. Je vergroot je innerlijk speelveld en leert nieuwe mogelijkheden of oplossingen zien.

  • Hoe zet ik mijzelf beter op de kaart (persoonlijke presentatie, profilering)?
  • Hoe versterk ik mijn incasseringsvermogen (kritiek, stress)?
  • Anderen lopen gemakkelijk over mij heen
  • Anderen gaan er met mijn ideeën vandoor
  • Hoe kan ik beter overzicht behouden in mijn werk?
  • Het lukt me niet genoeg om mijn grenzen te stellen en te houden
  • Ik ben een enorme twijfelaar, en wik en weeg te lang om beslissingen te nemen
  • Ik voel me vrij snel geïntimideerd
  • Hoe voorkom ik dat ik zo snel in mijn valkuil terecht kom?

 

  • Ik ben zeer taakgericht en wil graag meer relatiegericht werken.
  • Waar komt mijn perfectionisme vandaan?
  • Ik hou niet van ruzie en ontloop daarom conflicten
  • Hoe zorg ik dat ik niet steeds het gevoel heb dat ik anderen moet redden?
  • Ik eis ontzettend veel van mijn medewerkers en merk dat ze niet allemaal even gemotiveerd blijven. Doe ik de juiste dingen?
  • Mijn mensen doen niet wat ik van ze verlang. Hoe krijg ik ze effectief en duurzaam in beweging?
  • Naast de inhoud begeleid ik ook mensen mensen. Hoe pak ik dit aan?
  • Ik begon ooit als technisch specialist. Nu, als gevolg van vele successen, ben ik directeur. Hoe vul ik mijn rol effectief in?
  • Ik ben enthousiast over een nieuw idee of visie. Ik gelooft er echt in. Hoe krijg ik mijn mensen mee?
  • Ik wil mijn mensen laten groeien, maar merk in mezelf een strijd tussen controleren en vertrouwen. Hoe kan ik daar een stap in zetten?
Werkgerelateerde Coaching | Sugato | Coaching, Teamontwikkeling & Management Development
Secured By miniOrange