Skip to content Skip to footer

“Als jouw daden anderen inspireren om meer te dromen, te leren, te doen, en te worden, dan ben je een leider” - John Quincy Adams

Sugato.nl

Leiderschapsontwikkeling

Authentiek zijn; je medewerkers leiden, begeleiden, en laten groeien; leiden met stevigheid én in verbinding. Dat is waar Leiderschapsontwikkeling (of Management Development (MD)) over gaat bij Sugato.

Niet voor niets ben je al leidinggevende. Je hebt dus al bepaalde kwaliteiten. Tegelijkertijd zijn sommige van onze kwaliteiten ook een valkuil. We kennen het van het woordje ‘te’. Teveel controle. Te perfectionistisch. Te direct. Etc. Waar je als medewerker nog weg kon komen met je valkuil, lukt dat als leidinggevende niet meer. Alles wordt uitvergroot, en bovendien is er bijna altijd wel een teamlid dat duwt op een ‘allergie’.

Persoonlijk leiderschap

Wat je tegenkomt in anderen vertelt dus ook iets over jezelf. Leiderschap gaat voor een deel dus over persoonlijk leiderschap. Hoe meer kwetsbaarheid je in jezelf omarmt, hoe minder lading iets van buiten krijgt van je, en hoe minder coping je nodig hebt om ongemak weg te duwen of te voorkomen. Daarmee ontstaat er per definitie ruimte voor houding en gedrag die je anders, tijdens momenten van druk, niet ter beschikking stonden. Zo kun je bijvoorbeeld geduldiger worden, beter delegeren, of juist makkelijker grenzen stellen en besluiten nemen.

Leiding geven

Het andere aspect van leiderschapsontwikkeling is het groeien in het daadwerkelijk leiding geven. Dat betekent zorgen voor (meer) sociale veiligheid, richting, eigenaarschap, en voor kaders. En buiten het team om ben je natuurlijk de verbinder naar andere organisatiedelen. 

Een goed presterend team wordt gekenmerkt door een veilige omgeving, waarin alle leden een plek hebben, zich gewaardeerd voelen, en kunnen bijdragen. Natuurlijk doet ieders persoonlijkheid hier veel in, maar minstens zoveel succes komt door duidelijkheid in de structuur-laag: duidelijke doelen, onderlinge afhankelijkheden, rollen en verantwoordelijkheden, afspraken en consequenties, en ook een duidelijk besluitvormingsproces – zie ook teamontwikkeling

Als leidinggevende word je uitgedaagd wanneer een van deze zaken nog niet op orde is. Er wordt dan immers al snel omhoog gekeken door teamleden: ‘los jij het maar op!’. Bij ons leer je hoe je kunt bijsturen en interveniëren, zodat je team zich blijft ontwikkelen.

Inspirerend leiderschap

Persoonlijke ontwikkeling is één ding. Het vak van leiding geven twee. Die twee samen maken je al effectief. Maar word je er dan zelf ook blij van? Pas als je zelf duidelijk hebt wat jou drijft in je rol, kun je de context kiezen of vormgeven waar je het best tot je recht komt, je voorkeursaccenten leggen, en je focus bepalen. Inspireren ontstaat dan vanuit datgene waar jij erg goed in bent en van warm loopt. Onderdeel van leiderschapsontwikkeling is dan ook het helder maken van jouw missie/ gewenste betekenis.

"De beste leiders zijn degenen die weten dat ze nooit zijn uitgegroeid en altijd ruimte hebben om te leren." - John F. Kennedy

Organisatiecultuur-ontwikkeling

Geen invloed op de organisatiecultuur is zo groot als de stijl van leidinggeven. Leiderschapsontwikkeling is daarmee tevens een organisatiecultuur-ontwikkeling. Want cultuur is dat wat we doen, voelen, en waarnemen. 

Het is bij cultuurverandering cruciaal om op het niveau van overtuigingen te werken, en niet enkel op gedragsniveau. Daarnaast speelt ook de harde structuur een rol, zoals overlegstructuren en beloningssystemen. Een cultuurverandering dient dus op alle lagen van de organisatie te worden geborgd.

Aanpak

Leiderschapsontwikkeling begint met een intake waarin de doelen worden besproken in relatie tot de organisatiecontext. Leiderschapsontwikkeling kan in de vorm van een individueel coachtraject, maar ook in groepsverband.

Het voordeel daarvan is onder andere dat collega’s elkaar ook kunnen inspireren, ondersteunen, en uitdagen. Vaak met blijvende sterke verbindingen.

Plan een gratis en vrijblijvend gesprek

Tijdens dit gesprek luister ik aandachtig naar jouw verhaal en brengen we samen in kaart welke obstakels je ervaart. Mijn doel is om je in dit gesprek zoveel mogelijk waarde te bieden, zodat je direct inzicht en handvatten hebt om verder te komen. Daarnaast bespreken we of een van onze programma’s mogelijk aansluit bij jouw behoeften en doelen.

Adres:

Regulierenring 12

3981 LB
Bunnik

– alleen op afspraak –

Contact:

info@sugato.nl

06 47 41 66 84

Sugato.nl © 2025. All Rights Reserved.